Tomáš Vaněček založil Švihej v roce 2016 poté, co při boxerských trénincích opakovaně narážel na nekvalitní švihadla. Začínal sám – se skladem doma ve skříni a dovozem zahraničních produktů. Později se přidal bratr Marek se kterým začali edukovat, jak správně skákat přes švihadlo. Právě obsah, návody a postupně vznikající komunita se staly základem značky, která později začala vyvíjet a vyrábět vlastní švihadla v Česku.

O deset let později má Švihej roční obrat kolem 40 milionů korun a ke skákání přivedlo přes 150 tisíc lidí. Pravidelně také pořádají Lednovou výzvu na podporu handicapovaných dětí, pro které se jim podařilo vybrat již několik milionů korun.

Z původního prodeje produktu se postupně stal ekosystém postavený na komunitě, vzdělávání, výzvách, ambasadorech i vlastní aplikaci s předplatným.

Na THE ŽENY SUMMITu nás proto nebude zajímat jen příběh švihadla, ale hlavně jak se buduje značka, ke které se lidé chtějí vracet? Jak se z produktu vytváří komunita? Kdy poznat, že je čas změnit byznysový model? Co se Tomáš musel za deset let podnikání naučit, kde hledá inspiraci a lidi, od kterých se učí – a jak udržet autenticitu značky ve chvíli, kdy už nejde o projekt dvou lidí, ale o mnohamilionovou firmu.